苏珊·威廉姆斯(Susan Williams)
您正在考虑退休,并希望过渡到退休。也许兼职开始会很棒。甚至只是在您的工作时间多一些灵活性也将是一个好处。
您的雇主意识到您即将退休,并希望保留自己的技能或指导一些年轻同事。他们想知道您的计划是什么,以便他们可以确保已制定适当的继任计划。
你们两个都希望就此进行对话,但是鉴于提出这个提议可能会存在一些潜在的风险,因此你们两个都不想引起讨论。
对您来说,这不像您要立即离开工作。您只想稍微改变一下安排。
对于您的雇主而言,向您提及退休一词可能会使他们面临被指控年龄歧视的风险。
因此没有讨论。
这就是研究人员在查看有关退休的谈话是否在工作场所中进行时发现的。
在标题为 全球员工信任度模糊状况调查, Sarah Vickerstaff教授分享了以下内容;
“年龄歧视立法和65岁废除强制退休意味着雇主担心与年长的工人谈论退休问题,因为担心被指控年龄歧视。”…。 “但我们的研究表明,这种防御性方法无济于事。”
那么我们该怎么办呢?
工作场所的年龄歧视是一个非常合理的问题。在一个 研究 针对工作场所中的年龄歧视现象,对50多位420名工人的调查发现,“超过81%的老年工人在一年内至少经历了一种工作场所歧视性待遇。”
因此,请想象一下,如果您甚至还没有考虑退休,而您的老板想知道您的退休计划是什么,那么您是否可以轻描淡写。您可能会因为年龄而认为自己是目标。
而且,如果您正在寻找兼职工作的选择,则员工不一定愿意解决这个问题。
福布斯报道 根据调查完成的 泛美退休中心 学习,只有21%的员工认为可以使用兼职选项,而48%的雇主表示可以支持。
这就是退休讨论的困境。
双方都想拥有 对话,但不想透露或讨论可能会使其中任何一个处于危险境地的事情。
我个人认为,这种情况是工作场所更大问题的征兆。
相信。
在标题为 员工T歧义状态的全球调查r乌斯特 他们在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)发表的全球9800名全职工人调查中分享了这一点; “只有46%的人对雇主表示“非常信任”,而15%的人表示“非常信任”或“根本不信任”。 (其余39%的人说他们“有一定的信任感”,虽然这并不完全悲观,但确实希望有热情。”
那么,任何人如何与他们不信任的人进行可能改变生活的对话?
我认为,在这种情况改变之前,就退休和可能有益于雇员和雇主的备选方案进行深入而有意义的对话的机会将仍然很困难。
这些对话需要立即开始。
以日本为例。日本在老龄化曲线方面略领先于世界其他地区,现在开始 感受到影响 的老龄化劳动力下降以及缺少可用工人的情况。
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用 大约10,000名婴儿潮一代即将退休 仅在美国,每天发展这种信任将符合组织的最大利益。留住人才对他们组织的未来成功至关重要。
相信。这么小的词,却充满了潜力。
本文最初出现在 兴旺的安可 并经许可转载。
苏珊·威廉姆斯(Susan Williams) 是...的创始人 兴旺的安可 –一个致力于提供信息和灵感的网站和社交媒体网络,以帮助婴儿潮一代创建并发挥自己的最佳表现。作为自己的临时工,苏珊(Susan)喜欢发掘最充实的生活方式。她分享了50岁后的生活经历,观察和看法,并亲自尝试拥抱Booming Encore’确保每天都很重要的哲学。有关每日更新的信息,以帮助您过上最佳的补充,请确保在以下时间关注Booming Encore 推特 并加入他们 脸书.