乔·凯西
不同的事情会促使您思考在企业生涯的中后期是否要成为企业家的问题。收购。重组。提前退休买断报价。想要自己的人的新老板。
那里’就像电影《土拨鼠日》一样，是企业界生活的周期性特征。它’很容易感觉像你’我以前看过所有这些。通勤不’t help – it’只有前500次才有趣。你有没有想过 这就是全部吗？
有时问题来自内部。感觉到’是时候接受新挑战了。感觉到你’在企业方面，您已经尽力了。好奇如果您独自一人出击会发生什么。渴望最终成为自己的老板。
是时候自己动手了吗？
我一直想拥有自己的生意。我想知道我现在能做吗？ 也许您已经准备好享有更大的自由度和灵活性。相对而言，很少有公司提供分阶段的退休方案供人们以适合他们的步调逐步退休。或者，也许您还有更多可以奉献的东西，您会觉得自己受阻了。 您 知道你’还没有完成，但是也许’而不是您的公司如何看待您。
更公平的竞争环境？
纽约时报的一篇文章“再来一次企业家” who’出于种种原因离开了企业界，并通过开办自己的企业来重塑自己。十年前，在金融危机之后，许多人（像我一样）被迫走这条路。这些人中许多人的共同点是，他们找到了一种在自己的事业中运用自己的技能同时做自己真正喜欢的事情的方法。有些也在实现更高的目标。这些故事表明，那些发现企业家道路为他们提供了一种比公司方面更长的工作时间的人。
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经验的优势
开办自己的生意并不容易。新成立的小型企业的失败率统计令人生畏。根据美国劳工统计局的数据，第一年有20％的小企业倒闭，第二年有30％的小企业倒闭–五年后一半失败了。它’不适合胆小的人。
好消息是经验确实很重要。一个 文章 克里夫·汉农（Kerry Hannon）在《新大街》（Next Avenue）上引用的研究表明，年龄较大的企业家（45岁以上）往往比年轻的创始人拥有更高的成功率。为什么？更深的行业知识和整体业务经验可以提供优势。
重要注意事项
作为我们的Twitter追随者之一，退休研究员/精算师约瑟夫·汤姆林森（Joseph Tomlinson）提醒我们，人们应格外小心，不要动用任何专门用于退休的资金来开展业务。虽然我们专注于退休的非财务方面，但这是一个明智的警告（也是我自9和1/2年前开始提早退休以来一直在注意的两种教练做法的注意事项）。
如何利用您的经验和专业知识
多丽·克拉克（Dorie Clark）加入了我们 退休智慧播客 并分享了她关于如何利用您的技能和专长的建议’在您作为企业家的职业生涯中获得了–她关于她的故事’s doing just that.
听我们与多丽·克拉克（Dorie Clark）的对话 这里
乔·凯西（Joe Casey）是美林（Merrill Lynch）的前高级人力资源主管，’在担任行政教练和退休教练的第二步中。他在Retirement Wisdom.com上帮助人们设计自己的第二幕职业。
