播客（退休智慧-播客供稿）： 在新视窗中播放 | 下载 （持续时间：37:06— 34.0MB)
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您是否正在实现自己的核心个人价值观？如果你仔细看你’重新花费您的时间，它与您的核心价值观有何关系？它’现在是退后一步，进行评估并进行一些更改的好时机，这些更改可能会在来年带来很大的变化。
我们的来宾哈里·克雷默（Harry Kraemer），《 您的168：在基于价值观的生活中寻找目标和满足感， 强调 自我反思如何帮助建立更大的一致性和灵活性。
以价值观为基础的生活
我们的对话涉及很多领域：
- 为什么168是他最喜欢的数字。
- 书后他’关于领导力的文章，激发了他写作的灵感 您的168。
- 以价值观为基础的生活看起来比以价值观为基础的生活看起来要小。
- 为什么自我反思如此重要–以及它如何’s part of his day.
- 规划与自发性如何共存。
- 他退休后的过渡是什么样的？这使他在凯洛格（Kellogg）的MBA课程中任教。
- 朋友和同事从一个叫醒电话中学到了什么。
- 习惯习惯在基于价值观的生活中发挥作用。
- 为什么真正的谦卑和与众不同是基于价值观的生活的关键部分。
- 他参与了一英亩基金会。
- 如果您想从2021年开始充分利用168种资源，那就是最好的开始方式。
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生化
小哈里·詹森·克雷默（Harry M. Jansen Kraemer，Jr.）是麦迪逊·迪尔伯恩合伙公司（Madison Dearborn Partners）的执行合伙人，麦迪逊·迪尔伯恩合伙公司是伊利诺伊州芝加哥市的一家私募股权公司，也是西北大学领导力临床教授’的家乐氏管理学院。他被评为2008年度凯洛格商学院教授。哈里是两本畅销的领导力著作的作者： 从价值观到行动：基于价值观的领导力四项原则 and 成为最佳：通过基于价值的领导力建立世界一流的组织.
他是价值120亿美元的全球医疗保健公司百特国际公司（Baxter International Inc.）的前董事长兼首席执行官。他成为巴克斯特’的首席执行官于1999年1月任职，并承担了百特董事长的额外职责’于2000年1月成为董事会成员。
Kraemer先生于1982年加入百特，担任公司发展总监。他在百特（Baxter）的23年职业生涯包括国内和国际运营的高级职位。 1993年，他被任命为高级副总裁兼首席财务官，负责财务业务，业务发展，全球通讯和欧洲业务。在接下来的几年中，他承担了百特的额外责任’肾脏和药物输送业务。他当选为巴克斯特’于1995年成为董事会成员，并于1997年被任命为百特国际公司总裁。
在加入百特之前，克雷默先生曾在美国银行从事公司银行业务，在西北工业公司从事规划和业务发展。
Kraemer先生活跃于商业，教育和公民事务。他是Leidos Corporation，Dentsply Sirona，Option Care Health，Performance Health和Alcami的董事会成员，以及西北大学，会议委员会，NorthShore大学卫生系统以及芝加哥金融委员会和教区大主教管区的董事会成员。
他是院长’西北大学全球咨询委员会’的家乐氏管理学院。他是首席执行官理事会，芝加哥商业俱乐部，芝加哥经济俱乐部的成员。他是商业圆桌会议，商业委员会和医疗保健领导委员会的前任成员。
Kraemer先生以优异的成绩毕业于威斯康星州劳伦斯大学，并于1977年获得学士学位。’数学和经济学学位。他拥有西北大学金融与会计MBA学位。’于1979年由凯洛格管理学院（Kellogg School of Management）创立，是一名注册会计师。由于他的出色领导和服务，他获得了凯洛格管理学院1996年沙夫纳奖。哈里喜欢慢跑，打网球，滑雪和读书，尤其是世界文明。哈利，他的妻子朱莉和他们的五个孩子住在伊利诺伊州的威尔梅特。
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明智的报价
关于退休过渡
“…当我第一次宣布要离开巴克斯特时，我最初的想法是：哦，我想，我’我打算经营另一家公司。好消息是我和一些真正的好人乔（Joe）谈过，他们从字面上说： ‘好吧，在您这样做之前，请仔细考虑一下。这不像你’50岁。在接下来的五年中，您’重新退休。哈里，如果你退休的话’50岁或55岁，实际上您退休的时间可能会比工作时间更长。哈里，如果您照顾好自己的健康，上帝愿意，您可能还有30年。’我认为的问题真的很有见地，乔–可能类似于您所做的工作–一个人问，‘好吧，哈里，在您跳入下一件事之前，您需要证明什么？和谁？’ 我想：嗯，我’我现在不知道’认为我没有任何东西可以向任何人证明。‘好吧，哈利，为什么不’你想出什么让你开心吗？为什么不’您认为会给您带来什么意义？您觉得打来电话会感觉如何？ ‘And I thought: that’很有意思。然后，另一个伟大的问题，乔，我清楚地记得，尽管现在是15年前，‘哈里，你希望你的下一个角色，你的工作，你的工作场所如何？你想成为一个单一的事件吗？还是您想收集一堆东西？’ …我想：嗯，你知道吗？如果我收集了几件事而不是一个主要事件，那可能会给我更多的灵活性，让孩子们以及其他重要的事情…”
论自我反思
“…当您说想自我反省和自我意识时，您会注意到，自己花费了一些时间进行自我反省。但是你知道，乔，你’我们必须找到一些可以反弹的人。而我的妻子朱莉会说，‘哈里，留给你自己的设备。您可以说服自己。您想知道40年后我现在的想法吗？ 乔，你和我都知道答案是肯定的！你可能不认为’是的，但是绝对可以’是的。我真的相信有人，乔，–可能是兄弟姐妹，可能是室友–但有人’ll just say, ‘嘿，乔，你知道我听到你在谈论你的价值观。我听到你这么说，但乔，我’我看着你的行动伙伴，话语和音乐舞台’t working together.’ So I’我想让人们真正去做两件事，乔：花时间弄清楚他们做什么’re doing 和 为什么 –还有几个可以说的人‘W帽子是你的生活，[是]你是什么’re talking about？我认为这具有巨大的影响。”
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